- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 19.901
Автор: Карпов
Название: Управление проектами: быстрый старт (2022)
Описание:
Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
Программа курса
Урок 1: "Знакомство с проджект менеджером"
- Кто такой проектный менеджер и какие у него обязанности?
- Важные скилы проджекта и его зоны ответственности
- Какие есть отличия проджекта от продакта?
Урок 2: "Инициация и планирование проекта"
- Оценка проекта
- Планирование, график и приоритеты для проектов
- Как правильно собирать требования к проекту?
Урок 3: "Начало работы над проектом"
- Жизненный цикл, границы и устав проекта
- Требования к проекту и его бизнес анализ
- Треугольник ограничений проекта
Урок 4: "Формирование команды"
- Формирование команды, распределение ролей
- Кто такой DevOps и зачем он нужен?
- Кто такой Frontend и Backend разработчик, какие их роли в команде?
Урок 5: "Управление проектом и командой"
- Контроль выполнения и качества задач
- Взаимодействия в команде, командные процессы
- Лидерство в управлении и фокус внимания
Урок 6: "Работа с подрядчиками"
- Рынок IT-аутсорсинга
- Где искать фрилансеров и как с ними работать?
- Выстраивание отношений с подрядчиком
Урок 7: "Коммуникации с заказчиком"
- Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи
- Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости?
- Коммуникации с иностранными заказчиками
Урок 8: "Методологии управления"
Подробный разбор методологий управления:
- Waterfall
- Kanban
- Agile, Scrum
Урок 9: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"
- Таск-трекеры Notion, Trello
- Прототипирование в Figma
- Программы для работы с командой
Урок 10: "Управление стоимостью проекта"
- Оценка стоимости проекта
- Продажа команды
Урок 11: "Рост и мотивация"
- Как развиваться дальше?
- Перспективы роста
- Мотивация
Дипломная работа
- Работа над дипломным проектом
- Подготовка резюме
- Подготовка к собеседованию
- Финальная защита и консультации
Подробнее:
Скачать:
Название: Управление проектами: быстрый старт (2022)
Описание:
Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
Программа курса
Урок 1: "Знакомство с проджект менеджером"
- Кто такой проектный менеджер и какие у него обязанности?
- Важные скилы проджекта и его зоны ответственности
- Какие есть отличия проджекта от продакта?
Урок 2: "Инициация и планирование проекта"
- Оценка проекта
- Планирование, график и приоритеты для проектов
- Как правильно собирать требования к проекту?
Урок 3: "Начало работы над проектом"
- Жизненный цикл, границы и устав проекта
- Требования к проекту и его бизнес анализ
- Треугольник ограничений проекта
Урок 4: "Формирование команды"
- Формирование команды, распределение ролей
- Кто такой DevOps и зачем он нужен?
- Кто такой Frontend и Backend разработчик, какие их роли в команде?
Урок 5: "Управление проектом и командой"
- Контроль выполнения и качества задач
- Взаимодействия в команде, командные процессы
- Лидерство в управлении и фокус внимания
Урок 6: "Работа с подрядчиками"
- Рынок IT-аутсорсинга
- Где искать фрилансеров и как с ними работать?
- Выстраивание отношений с подрядчиком
Урок 7: "Коммуникации с заказчиком"
- Стандарты коммуникации с заказчиком в разных каналах связи
- Без ТЗ: почему заказчик не хочет его и как убедить в необходимости?
- Коммуникации с иностранными заказчиками
Урок 8: "Методологии управления"
Подробный разбор методологий управления:
- Waterfall
- Kanban
- Agile, Scrum
Урок 9: "Инструменты управления проектом. Таск-трекеры. Планирование и контроль"
- Таск-трекеры Notion, Trello
- Прототипирование в Figma
- Программы для работы с командой
Урок 10: "Управление стоимостью проекта"
- Оценка стоимости проекта
- Продажа команды
Урок 11: "Рост и мотивация"
- Как развиваться дальше?
- Перспективы роста
- Мотивация
Дипломная работа
- Работа над дипломным проектом
- Подготовка резюме
- Подготовка к собеседованию
- Финальная защита и консультации
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
Скрытый контент для пользователей All-dar.