- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 20.205
Автор: Домбровская
Название: Управление проектами (2025)
Описание:
Курс для вас, если:
- Чувствуете, что компания буксует, а стратегии не выполняются
- Планы реализуются, но цели плана не достигнуты в полной мере
- Есть зависшие задачи, которые никто не подхватывает, а сотрудники не вовлекаются
- Чувствуете, что не хватает данных для эффективного управления проектами
- Видите, что стратегии растягиваются вместо месяца на полгода или не доводятся до конца
- В компании падает эффективность, если у сотрудников несколько задач идут параллельно
После обучения:
- Универсальный методуправления проектами, с помощью которого вы сможете достигать ожидаемых результатов на 100%.
- Получите навыки для успешного управления проектами:
планирование, управление изменениями, контроль показателей, формирование отчетности, управление проектной командой.
- Шаблоны программ проектов, описаний проектов,
панели контроля проекта, отчетности проекта для ускорения работы по проекту.
Результаты после курса:
- Натренируетесь запускать и координировать проектную деятельность.
- Научитесь управлять проектной командой.
- Научитесь грамотно формулировать цели, проблемы и задачи проекта для успешного исполнения проекта сотрудниками.
- Научитесь запускать и управлять проектами, чтобы достигать цели на 100% в максимально короткие сроки.
- Научитесь быстро реагировать на изменения, чтобы ускорять работу проекта.
- Научитесь искусству создания и ведения проектов для скоростного достижения целей.
Зачем нужен курс?
- Конкурентоспособность
Для повышения конкурентоспособности бизнеса необходимо реализовывать стратегии, создавать новые продукты, пробовать новые инструменты маркетинга, улучшать сервис компании.
- Стратегическое управление
Управлять такими изменениями неэффективно в рамках оперативной деятельности. Поэтому необходимо запускать проекты для новых задач. Между проектами и оперативной деятельностью есть разница в инструментах управления для достижения результата.
- Оперативная деятельность
Оперативная деятельность - это система с повторяющимися действиями. Проектная работа имеет много неизвестных, поэтому чтобы достичь цели проекта необходимо управлять проектом по-другому.
- Кому подойдет курс
Курс подойдет для собственников бизнеса и руководителей.
Программа курса:
- Что такое проект, когда он нужен?
Разберетесь, какие задачи необходимо выносить в проект. Из чего состоит проект, в каких случаях проекты повышают эффективность.
- Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
Научитесь создавать проект, формулировать цель по SMART, чтобы ожидаемый результат был понятен всей команде и максимально приближен к 100% выполнению.
- Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
Научитесь просчитывать реальные показатели для достижения цели проекта и объективной оценки в ходе проекта и при реализации.
- Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
Попрактикуетесь составлять реалистичные планы, оценивать ресурсы и риски и составлять график проекта.
Разработаете план проекта.
- Запуск проекта: как презентовать проект, чтобы его взяли в работу в приоритет
Научитесь запускать проект в работу, чтобы он выполнялся также приоритетно, как и оперативная работа.
- Навыки управления проектной группой
Научитесь выполнять проекты системно, достигая 100 % результа в ожидаемые сроки.
- Координация проекта
Выстроите конструктивное общение для эффективной реализации проекта.
- Управление изменениями: что делать, если проект застрял
Научитесь управлять изменениями и рисками, изменять планы после обратной связи от руководителя и корректировать команду.
- Отчеты по проекту: как подготовить прозрачные отчеты по проекту, чтобы не задавали лишних вопросов
Научитесь делать недельные срезы по проекту: анализировать результаты и корректировать план, исходя из ситуации и защищать решения по корректировкам перед руководством.
- Управление проектом: инструменты контроля
Научитесь использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах.
- Завершение проекта и оценка результатов
Научитесь организовывать период поддержки проекта и внедрить результаты работы в оперативную деятельность компании.
Подробнее:
Скачать:
Название: Управление проектами (2025)
Описание:
Курс для вас, если:
- Чувствуете, что компания буксует, а стратегии не выполняются
- Планы реализуются, но цели плана не достигнуты в полной мере
- Есть зависшие задачи, которые никто не подхватывает, а сотрудники не вовлекаются
- Чувствуете, что не хватает данных для эффективного управления проектами
- Видите, что стратегии растягиваются вместо месяца на полгода или не доводятся до конца
- В компании падает эффективность, если у сотрудников несколько задач идут параллельно
После обучения:
- Универсальный методуправления проектами, с помощью которого вы сможете достигать ожидаемых результатов на 100%.
- Получите навыки для успешного управления проектами:
планирование, управление изменениями, контроль показателей, формирование отчетности, управление проектной командой.
- Шаблоны программ проектов, описаний проектов,
панели контроля проекта, отчетности проекта для ускорения работы по проекту.
Результаты после курса:
- Натренируетесь запускать и координировать проектную деятельность.
- Научитесь управлять проектной командой.
- Научитесь грамотно формулировать цели, проблемы и задачи проекта для успешного исполнения проекта сотрудниками.
- Научитесь запускать и управлять проектами, чтобы достигать цели на 100% в максимально короткие сроки.
- Научитесь быстро реагировать на изменения, чтобы ускорять работу проекта.
- Научитесь искусству создания и ведения проектов для скоростного достижения целей.
Зачем нужен курс?
- Конкурентоспособность
Для повышения конкурентоспособности бизнеса необходимо реализовывать стратегии, создавать новые продукты, пробовать новые инструменты маркетинга, улучшать сервис компании.
- Стратегическое управление
Управлять такими изменениями неэффективно в рамках оперативной деятельности. Поэтому необходимо запускать проекты для новых задач. Между проектами и оперативной деятельностью есть разница в инструментах управления для достижения результата.
- Оперативная деятельность
Оперативная деятельность - это система с повторяющимися действиями. Проектная работа имеет много неизвестных, поэтому чтобы достичь цели проекта необходимо управлять проектом по-другому.
- Кому подойдет курс
Курс подойдет для собственников бизнеса и руководителей.
Программа курса:
- Что такое проект, когда он нужен?
Разберетесь, какие задачи необходимо выносить в проект. Из чего состоит проект, в каких случаях проекты повышают эффективность.
- Как сформировать проект: проблемы, цели и ожидания от проекта
Научитесь создавать проект, формулировать цель по SMART, чтобы ожидаемый результат был понятен всей команде и максимально приближен к 100% выполнению.
- Расчет показателей для достижения цели и объективной оценки прогресса проекта
Научитесь просчитывать реальные показатели для достижения цели проекта и объективной оценки в ходе проекта и при реализации.
- Основы планирования: как рассчитать необходимые ресурсы для реализации проекта и рассчитать реалистичные сроки
Попрактикуетесь составлять реалистичные планы, оценивать ресурсы и риски и составлять график проекта.
Разработаете план проекта.
- Запуск проекта: как презентовать проект, чтобы его взяли в работу в приоритет
Научитесь запускать проект в работу, чтобы он выполнялся также приоритетно, как и оперативная работа.
- Навыки управления проектной группой
Научитесь выполнять проекты системно, достигая 100 % результа в ожидаемые сроки.
- Координация проекта
Выстроите конструктивное общение для эффективной реализации проекта.
- Управление изменениями: что делать, если проект застрял
Научитесь управлять изменениями и рисками, изменять планы после обратной связи от руководителя и корректировать команду.
- Отчеты по проекту: как подготовить прозрачные отчеты по проекту, чтобы не задавали лишних вопросов
Научитесь делать недельные срезы по проекту: анализировать результаты и корректировать план, исходя из ситуации и защищать решения по корректировкам перед руководством.
- Управление проектом: инструменты контроля
Научитесь использовать инструменты контроля, отслеживать прогресс и сравнивать результат с планом Анализировать ход проекта, вовремя реагировать на изменения, правильно действовать при форс-мажорах.
- Завершение проекта и оценка результатов
Научитесь организовывать период поддержки проекта и внедрить результаты работы в оперативную деятельность компании.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
Скрытый контент для пользователей All-dar.