- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 11.084
Автор: Web Academy Club
Название: IT Project Management (2020)
Описание:
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также: Для руководителей - получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат. Для проджект-менеджеров - систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания...
Для программистов и тимлидеров - узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат. Для бизнес аналитиков - вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
Чему мы вас научим за 5 недель:
1. Работать с командой.
Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
2. Работать с проектами
Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
3. Управлять несколькими проектами
Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
4. Выбирать методологии
Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
5. Повышать эффективность
Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
6. Использовать метрики успешности
Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые местаhttps://s13.eground.org/проекта.
Подробнее:
Скачать:
Название: IT Project Management (2020)
Описание:
Курс рассчитан на новичков, без знаний в проектном менеджменте, а также: Для руководителей - получите инструментарий для эффективного управления командой. Сможете быстро находить ошибки в проектах, избавляясь от ненужных затрат. Для проджект-менеджеров - систематизируете свои знания в проектном менеджменте. Получите интересные кейсы и самые актуальные знания...
Для программистов и тимлидеров - узнаете как работать с командой: ролли, комуникация, зоны ответственности, результат. Для бизнес аналитиков - вас ждут новые инструменты и подходы. Возможность получить карьерный рост или изменить вектор направления.
Чему мы вас научим за 5 недель:
1. Работать с командой.
Формировать команду, мотивировать, увеличивать работоспособность и удерживать Ваших сотрудников, быть teamleadом.
2. Работать с проектами
Определять требования, составлять план управления и его жизненный цикл, реалистический график проекта, определять риски.
3. Управлять несколькими проектами
Работать в критических условиях или в условиях ограниченных ресурсов, делегировать задачи и разделять ответственность.
4. Выбирать методологии
Правильно выбирать методологии разработки для Вашего проекта, и успешно применять их в Вашей команде.
5. Повышать эффективность
Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно планировать время и человеческие ресурсы, решать ресурсные конфликты.
6. Использовать метрики успешности
Проводить анализ состояния проекта используя диагностические, ретроспективные и другие метрики, развивать слабые местаhttps://s13.eground.org/проекта.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
Скрытый контент для пользователей All-dar.