Скоро на All-DAR Управление сервисной компанией [Тариф Без тренера] [Okdesk & Cleverics]

ALL DAR Bot

🛡 МОДЕРАТОР 🛡
Регистрация
26 Март 2018
Сообщения
85.525
Название: Управление сервисной компанией [Тариф Без тренера] [Okdesk & Cleverics]

397a963cd5a9de9435c26d9048573c0c.png


Описание:
Эксклюзивный курс про управление сервисом и техподдержкой от практиков с 20-летним опытом

Расскажем и покажем, как эффективно управлять процессами внутри сервисной компании

За 2 недели узнаете

  • Как управлять процессами, чтобы перестать быть затычкой от каждой бочки
  • Как повысить рентабельность компании
  • Как перестать конкурировать ценой и продавать услуги дороже

Каким компаниям нужен этот курс

  • Имеющим в штате от 5 до 100 сотрудников
  • Обслуживающим как сторонние организации, так и компании, входящие в холдинг или группу компаний
  • Оказывающим услуги по поддержке и выездному обслуживанию оборудования, инфраструктуры и программного обеспечения другим компаниям (B2B)

Чего поможет добиться курс

  • Выстраивать системные процессы с учётом особенностей бизнеса
  • Организовывать работу так, чтобы она была управляемой и контролируемой
  • Зарабатывать больше на текущей базе клиентов
  • Преодолевать сопротивление изменениям со стороны сотрудников
  • Конкурировать без снижения цен на услуги
  • Автоматизировать процессы управления сервисной компанией

Программа курса

Две недели изучения в удобном режиме, плюс две онлайн-встречи с тренером-экспертом, где вы сможете задать свои вопросы.

Модуль 01. Услуги. Зачем нужна и на чём зарабатывает сервисная компания

Для чего и для кого работает сервисная компания. Понятие заказчика

Сервисная цепочка и наше место в ней

Что является результатом (о чём мы договариваемся с заказчиками) и как он может измеряться

Учёт заказчиков и договоров (с кем мы работаем)

Клиентоориентированность — не лозунг и не тост. А что?

Продавать больше тем же клиентам (на чём можно дополнительно зарабатывать и что для этого нужно)

Самооценка: понимаем ли мы суть услуг?

Модуль 02. Процессы. Как устроена основная деятельность современной сервисной компании

Что и зачем можно организовать как процесс

Какие процессы бывают в сервисной компании

Какие процессы есть в производстве:
• Управление запросами на обслуживание и инцидентами (абонентское обслуживание и платные работы)
• Управление проблемами
• Управление событиями
• Управление конфигурациями (ведение ЗИП; учёт объектов обслуживания, связь с заявками, договорами, локациями)
• Регламентные/плановые работы
• База типовых решений
• Управление уровнем услуг, обратная связь от пользователей и заказчиков

Модуль 03. Внедрение. Как изменить свою сервисную компанию

Измерение и оценка
• Почему без измерений нельзя
• Что обязательно нужно измерять на базовом уровне (гигиена)
• Что измеряют в продвинутых компаниях

Как сделать дорожную карту перехода в новое состояние для своей компании

Работа с сопротивлением заинтересованных сторон (сотрудники, клиенты)

Постоянное совершенствование (PDCA) и почему для него важно что-то измерять

Знания после прохождения курса

  • Что делать, чтобы зарабатывать больше
  • Как перестать быть затычкой от каждой бочки
  • Как выигрывать у конкурентов без демпинга
  • Практические знания по организации процессов сервиса и техподдержки
  • Как преодолевать сопротивление изменениям внутри компании

Тариф Без тренера

самостоятельное изучение

◆ ЦЕНА МАТЕРИАЛА ◆
Цена: 18900 руб.

Материал «Управление сервисной компанией [Тариф Без тренера] [Okdesk & Cleverics]», возможно, скоро появится на All-dar.

Пройдите регистрацию и оформите Premium подписку, чтобы первым получить доступ, и воспользуйтесь поиском — может быть, он уже опубликован.

Скрытый контент для пользователей All-dar.
 

Присоединяйтесь, чтобы открыть полный доступ

Комментарии и материалы этой темы доступны только зарегистрированным участникам

Новый участник?

Регистрация занимает меньше минуты

Уже с нами?

Войдите в свой аккаунт

Сверху