- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 20.205
Автор: Специалист
Название: HR Бизнес - партнер (2021)
Описание:
Цель этого курса – раскрыть содержание понятия «HR-бизнес-партнёр» и сформировать у вас видение собственной деятельности с точки зрения бизнес-партнёрства.
Курс поможет развитию стратегического мышления, лучшему пониманию специфики бизнеса, выстраиванию связи HR с бизнесом и определению своей роли в качестве HRBP. Вы получите набор знаний согласно требованиям профессионального стандарта и модели компетенций HRBP, а также освоите необходимый для работы в этой должности инструментарий.
В управлении персоналом можно добиться высоких результатов только благодаря цифровизации бизнес-процессов, используя современные технологии и digital-решения (HR Tech).
По окончании курса Вы будете уметь:
-выстраивать модель бизнес-процессов;
-понимать роль HRBP в организации;
-определять место HRBP в структуре организации;
-внедрять и оптимизировать политики и процедуры по управлению персоналом;
-эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
-оценивать потребность конкретного подразделения в обучении;
-внедрять концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
-определять эффективность работы HRBP.
Подробнее:
Скачать:
Название: HR Бизнес - партнер (2021)
Описание:
Цель этого курса – раскрыть содержание понятия «HR-бизнес-партнёр» и сформировать у вас видение собственной деятельности с точки зрения бизнес-партнёрства.
Курс поможет развитию стратегического мышления, лучшему пониманию специфики бизнеса, выстраиванию связи HR с бизнесом и определению своей роли в качестве HRBP. Вы получите набор знаний согласно требованиям профессионального стандарта и модели компетенций HRBP, а также освоите необходимый для работы в этой должности инструментарий.
В управлении персоналом можно добиться высоких результатов только благодаря цифровизации бизнес-процессов, используя современные технологии и digital-решения (HR Tech).
По окончании курса Вы будете уметь:
-выстраивать модель бизнес-процессов;
-понимать роль HRBP в организации;
-определять место HRBP в структуре организации;
-внедрять и оптимизировать политики и процедуры по управлению персоналом;
-эффективно участвовать в процессе подбора, оценки, мотивации персонала;
-оценивать потребность конкретного подразделения в обучении;
-внедрять концепции кросс-функционального взаимодействия в корпоративные ценности компании;
-определять эффективность работы HRBP.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытый контент для пользователей All-dar.