- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 20.205
Автор: sergiorocks
Название: Освоение удаленной работы (2023)
Описание:
Mastering Remote Work
sergiorocks
Я Серхио Перейра. Я начал работать в сфере технологий в 2010 году в качестве инженера-программиста. А с 2014 года работаю техническим директором стартапа. Раньше я работал в офисе, как и большинство людей, но с 2017 года стал работать полностью удаленно.
Вот о чем этот курс. Я расскажу вам об изменении моего мышления примерно в 2017 году, когда я начал нанимать и управлять людьми по всему миру. Я углублюсь в детали процессов, которые использую, и расскажу вам, насколько они важны для эффективности моих команд.
За эти 6 лет я перешел от культуры, ориентированной на собрания, к культуре, ориентированной на асинхронность, которая у меня есть сегодня. У него есть некоторые проблемы и компромиссы, и я предоставлю вам некоторые материалы и рекомендации, которые помогут вам применить его и в вашей компании.
Для кого этот курс?
- Для руководителей , чтобы понять стратегическое значение удаленной работы и как сделать свои компании конкурентоспособными в новых условиях.
- Для менеджеров : внедрить процессы удаленного управления своими глобальными командами и нанимать сотрудников в разных часовых поясах.
- Для сотрудников возможность работать удаленно, гибко, но продуктивно, сотрудничая с коллегами по всему миру.
Материал на английском языке
Подробнее:
Скачать:
Название: Освоение удаленной работы (2023)
Описание:
Mastering Remote Work
sergiorocks
Я Серхио Перейра. Я начал работать в сфере технологий в 2010 году в качестве инженера-программиста. А с 2014 года работаю техническим директором стартапа. Раньше я работал в офисе, как и большинство людей, но с 2017 года стал работать полностью удаленно.
Вот о чем этот курс. Я расскажу вам об изменении моего мышления примерно в 2017 году, когда я начал нанимать и управлять людьми по всему миру. Я углублюсь в детали процессов, которые использую, и расскажу вам, насколько они важны для эффективности моих команд.
За эти 6 лет я перешел от культуры, ориентированной на собрания, к культуре, ориентированной на асинхронность, которая у меня есть сегодня. У него есть некоторые проблемы и компромиссы, и я предоставлю вам некоторые материалы и рекомендации, которые помогут вам применить его и в вашей компании.
Для кого этот курс?
- Для руководителей , чтобы понять стратегическое значение удаленной работы и как сделать свои компании конкурентоспособными в новых условиях.
- Для менеджеров : внедрить процессы удаленного управления своими глобальными командами и нанимать сотрудников в разных часовых поясах.
- Для сотрудников возможность работать удаленно, гибко, но продуктивно, сотрудничая с коллегами по всему миру.
Материал на английском языке
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытый контент для пользователей All-dar.