[Павлов] Оперативное управление в малом бизнесе на основе 1С-УНФ8 (2021)

[Madam Sophia]

Автор: Павлов

Название: Оперативное управление в малом бизнесе на основе 1С-УНФ8 (2021)

Описание:

Курс рекомендуется специалистам фирм-франчайзи, ориентированным на оказание услуг по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса;

владельцам и директорам малого бизнеса сервисных, производственных и торговых компаний, а также компаний, специализирующихся на выполнении проектных и подрядных работ;

менеджерам, ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью.

Содержание

Автоматизация основных бизнес-процессов

управление заказами и клиентской базой;

регистрация обращений и потребностей клиентов;

планирование и контроль выполнения действий по обращениям покупателей;

анализ потребностей покупателей (по заказам);

исполнение заказов покупателей: учет и планирование;

производство и реализация продукции;

реализация товаров;

выполнение работ;

оказание услуг;

контроль исполнения заказов, оценка клиентом качества выполнения заказа;

анализ продаж;

управление взаимотношениями с клиентами (CRM);

сегментация клиентской базы, определение групп наиболее выгодных для компании покупателей;

ведение истории взаимоотношений с покупателем, хранение контактной информации.

Обеспечение основных бизнес-процессов

учет данных о продукции, работах, услугах, товарах;

ценообразование, автоматическое создание прайс-листа;

учет выпуска продукции и комплектация изделий;

анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия;

работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок;

оперативный учет складских запасов;

Управление финансами

анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами;

оперативное управление денежными средствами, платежный календарь;

управление затратами, расчет фактической себестоимости: прямые затраты, косвенные затраты;

анализ доходов и расходов;

анализ финансовой отчетности, полученной по данным управленческого учета – баланс, прибыли и убытки, движение денежных средств;

финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения;

Управление персоналом

учет сведений о сотрудниках предприятия;

планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи;

анализ исполнения задач и поручений;

контроль загрузки персонала, рабочие календари;

учет рабочего времени сотрудников;

повременная и сдельная системы оплаты труда;

управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.

Подробнее:

Скачать:

Качать без ограничений Купить доступ за ₸3.000,00