- Регистрация
- 26 Март 2018
- Сообщения
- 85.195
Название: Оценка персонала методом ассессмент-центра [Русская школа управления] [Дина Дьякова]
Описание:
Кому подойдет обучение?
Научитесь технологиям развития корпоративной системы оценки персонала, освоите оптимальные наборы практических методик и инструментов. Поймете, как сформировать и модифицировать систему профессионального и карьерного роста сотрудников, создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов, проводить аттестацию персонала.
Узнаете, как определить, подходит ли вам сотрудник по своим профессиональным и личностным качествам, как сформировать компетенции для разных должностей, выяснить мотивацию и способ принятия решений. Поймете, почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании, какие особенности у оценки топ-менеджеров и руководителей.
Формат: Видеокурс.
Содержание курса:
Автор курса:
Дьякова Дина Юрьевна — консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики оплаты труда, создания краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ, разработки социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Описание:
Кому подойдет обучение?
- HR-менеджеры и руководители
Научитесь технологиям развития корпоративной системы оценки персонала, освоите оптимальные наборы практических методик и инструментов. Поймете, как сформировать и модифицировать систему профессионального и карьерного роста сотрудников, создавать положения, инструкции, регламенты, формировать профили кандидатов, проводить аттестацию персонала.
- HR-менеджеры и руководители предприятий малого бизнеса
Узнаете, как определить, подходит ли вам сотрудник по своим профессиональным и личностным качествам, как сформировать компетенции для разных должностей, выяснить мотивацию и способ принятия решений. Поймете, почему важно доносить до сотрудника то, как оценивают его работу в компании, какие особенности у оценки топ-менеджеров и руководителей.
Формат: Видеокурс.
Содержание курса:
- Цели, задачи и области применения.
- Основные этапы проекта.
- Разработка компетенций.
- Формирование матрицы оценки.
- Административные вопросы.
- Проведение Центров оценки.
- Интеграция и подготовка отчетов.
- Обратная связь для участника.
- Построение индивидуального плана развития.
Автор курса:
Дьякова Дина Юрьевна — консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики оплаты труда, создания краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ, разработки социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Скрытый контент для пользователей All-dar.