- Регистрация
- 26 Март 2018
- Сообщения
- 85.578
Название: Обучение OKR с нуля до профи. OKR Certified Master [Product Lab] [Андрей Бадин]
Описание:
Практический курс — 45% практики!
Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов!
— разбор ваших целей
— шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий
— 7 спикеров-экспертов с практическим опытом
Зачем нужны OKR?
— Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
— Повысить гибкость и прозрачность командной работы
— Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
— Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
— Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
— Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании
Что вы получите от курса?
— Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
— Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв
— Cовмещайте OKR и KPI (Key Performance Indicator) для достижения целей
— Освоите формулирование objectives и key results для команд и индивидуальных целей
— Усилите вовлеченность команды через совместную работу с OKR
— Научитесь работать с результатами и отслеживать прогресс по ключевым метрикамНаучитесь применять инструменты change-менеджмента в компании
— Получите инструменты тренинга и готовые файлы для OKR-сессий
OKR Certified Practitioner
Для руководителей, HR-специалистов, scrum-мастеров, лидеров изменений, фасилитаторов
OKR Certified Master
Описание:
Практический курс — 45% практики!
Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов!
— разбор ваших целей
— шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий
— 7 спикеров-экспертов с практическим опытом
Зачем нужны OKR?
— Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
— Повысить гибкость и прозрачность командной работы
— Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
— Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
— Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
— Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании
Что вы получите от курса?
— Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
— Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв
— Cовмещайте OKR и KPI (Key Performance Indicator) для достижения целей
— Освоите формулирование objectives и key results для команд и индивидуальных целей
— Усилите вовлеченность команды через совместную работу с OKR
— Научитесь работать с результатами и отслеживать прогресс по ключевым метрикамНаучитесь применять инструменты change-менеджмента в компании
— Получите инструменты тренинга и готовые файлы для OKR-сессий
OKR Certified Practitioner
Для руководителей, HR-специалистов, scrum-мастеров, лидеров изменений, фасилитаторов
- Узнаете, как организовать внедрение и сопровождать OKR-процесс. Расширите экспертизу и освоите на практике востребованную бизнес-роль ОКR-мастера для клиентов.
- 6 занятий общей длительностью в 9,5 часов
- 5,5 часов теории и 4 часа практики
- Подборка ресурсов для проектирования интересных фасилитационных сессий
OKR Certified Master
Скрытый контент для пользователей All-dar.