Скоро на All-DAR Мотивация и корпоративная культура организации [МГИМО] [Ленар Юнусов]

ALL DAR Bot

🛡 МОДЕРАТОР 🛡
Регистрация
26 Март 2018
Сообщения
85.002
Название: Мотивация и корпоративная культура организации [МГИМО] [Ленар Юнусов]

dd6e4c44de54399f0f8b7e0e21ddb905.png


Описание:
Курс состоит из 4 модулей. В каждом модуле есть видео и дополнительный материал для самостоятельного изучения.

Мотивационные основы управления персоналом

  • Понятие мотивации.
  • Потребности, мотивы, стимулы как движущая сила делового общения.
  • Два основных типа мотивирования.
  • Влияние оплаты труда на поведение в группе.

Теории мотивации. Часть 1

  • Современные содержательные теории мотивации.
  • Теория мотивации А. Маслоу.
  • Теория мотивации К. Альдерфера.
  • Теория мотивации Д. Макклелланда.
  • Теория мотивации Ф. Герцберга.

Теории мотивации. Часть 2

  • Современные процессуальные теории мотивации.
  • Теория ожидания В. Врума.
  • Теория равенства С. Адамса.
  • Теория мотивации Л. Портера и Э. Лоулера.
  • Теория постановки целей.
  • Концепция партисипативного управления.

Корпоративная культура организации

  • Понятие корпоративной культуры и её характеристики.
  • Структура корпоративной культуры по Э. Шейну: артефакты (ритуалы и символы, герои, мифы и
  • легенды, фирменный стиль), деловая этика, ценности организации, нормы морали, имидж
  • организации.
  • Классификация культур по Р. Акоффу и Ч. Хэнди.
  • Основы управления корпоративной культурой.

◆ ЦЕНА МАТЕРИАЛА ◆
Цена 9600 руб

Материал «Мотивация и корпоративная культура организации [МГИМО] [Ленар Юнусов]», возможно, скоро появится на All-dar.

Пройдите регистрацию и оформите Premium подписку, чтобы первым получить доступ, и воспользуйтесь поиском — может быть, он уже опубликован.

Скрытый контент для пользователей All-dar.
 

Присоединяйтесь, чтобы открыть полный доступ

Комментарии и материалы этой темы доступны только зарегистрированным участникам

Новый участник?

Регистрация занимает меньше минуты

Уже с нами?

Войдите в свой аккаунт

Сверху