- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 20.205
Автор: МИФ
Название: Бизнес-модели роста (2025)
Описание:
В периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.
Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем, преподавателем НИУ ВШЭ и экс-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД.
Этот курс — для тех, кто хочет разобрать бизнес до деталей (будь то собственное дело или проект в найме), протестировать идею, нащупать слабые места, перестроить процессы и, главное, создать работающую модель, которая выдержит любые условия.
За 8 занятий вы соберете бизнес-модель под свои задачи — с нуля или в рамках текущего проекта. Учтем всё: от целевой аудитории и ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год.
Этот курс точно для вас, если вы хотите:
- Сократить ненужные расходы и повысить эффективность
- Выявить и устранить уязвимости в бизнесе
- Подготовиться к запуску проекта или перезапуску компании
- Принимать решения не на интуиции, а на данных
- Адаптироваться к переменам и быстрее реагировать на вызовы
- Прокачать предпринимательское мышление
- И, наконец, понять, работает ли ваша идея — и как сделать, чтобы она точно работала
Что вас ждет в программе:
- Что такое бизнес-модель и как она устроена
- Сравнение классических и инновационных моделей
- Остервальдер, Рис и другие подходы к созданию моделей
- Как найти свою аудиторию и сформулировать ценностное предложение
- Расчет юнит-экономики — на понятных примерах
- Генерация идей и креатив без выгорания
- Стратегия «голубого океана» и как найти свою нишу
- Пошаговый план на год: гипотезы, тесты, рост
На выходе вы:
- Сформируете бизнес-модель, адаптированную под вашу реальность
- Проверите жизнеспособность идеи или проекта
- Определите целевую аудиторию и ключевые боли
- Поймете, где прячутся ваши ресурсы — деньги, энергия, время
- Получите стратегию роста — без розовых очков и магического мышления
Курс подходит и предпринимателям, и тем, кто работает по найму, но хочет мыслить как собственник.
Подробнее:
Скачать:
Название: Бизнес-модели роста (2025)
Описание:
В периоды нестабильности мы чаще всего задаем себе два вопроса: «Что вообще происходит?» и «Что делать дальше?». Ответ — в бизнес-модели. Когда она выстроена правильно, становится видно реальное положение дел и появляется ясность в действиях.
Бизнес-модель — это не просто схема. Она либо ведет к росту, либо тормозит развитие. Какая модель у вас? Разберем это вместе с Дмитрием Орловым — бизнес-тренером, agile-коучем, преподавателем НИУ ВШЭ и экс-руководителем проектов в Сбере, ВТБ, МТС Digital и РЖД.
Этот курс — для тех, кто хочет разобрать бизнес до деталей (будь то собственное дело или проект в найме), протестировать идею, нащупать слабые места, перестроить процессы и, главное, создать работающую модель, которая выдержит любые условия.
За 8 занятий вы соберете бизнес-модель под свои задачи — с нуля или в рамках текущего проекта. Учтем всё: от целевой аудитории и ценностного предложения до юнит-экономики и стратегии на год.
Этот курс точно для вас, если вы хотите:
- Сократить ненужные расходы и повысить эффективность
- Выявить и устранить уязвимости в бизнесе
- Подготовиться к запуску проекта или перезапуску компании
- Принимать решения не на интуиции, а на данных
- Адаптироваться к переменам и быстрее реагировать на вызовы
- Прокачать предпринимательское мышление
- И, наконец, понять, работает ли ваша идея — и как сделать, чтобы она точно работала
Что вас ждет в программе:
- Что такое бизнес-модель и как она устроена
- Сравнение классических и инновационных моделей
- Остервальдер, Рис и другие подходы к созданию моделей
- Как найти свою аудиторию и сформулировать ценностное предложение
- Расчет юнит-экономики — на понятных примерах
- Генерация идей и креатив без выгорания
- Стратегия «голубого океана» и как найти свою нишу
- Пошаговый план на год: гипотезы, тесты, рост
На выходе вы:
- Сформируете бизнес-модель, адаптированную под вашу реальность
- Проверите жизнеспособность идеи или проекта
- Определите целевую аудиторию и ключевые боли
- Поймете, где прячутся ваши ресурсы — деньги, энергия, время
- Получите стратегию роста — без розовых очков и магического мышления
Курс подходит и предпринимателям, и тем, кто работает по найму, но хочет мыслить как собственник.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
Скрытый контент для пользователей All-dar.