[Масалович] Методы киберразведки для бизнеса. Новые арсеналы OSINT в антикризисное время (2022)

Ho Lee Fuk

Сенсей
🛡 МОДЕРАТОР 🛡
Регистрация
22 Февраль 2018
Сообщения
11.084
Автор: Масалович

Название: Методы киберразведки для бизнеса. Новые арсеналы OSINT в антикризисное время (2022)

1663564308092-png.100579


Описание:

Работа с базами данных в цифровом мире

– Поиск информации о людях, компаниях, событиях

– Поиск субъектов в офшорных юрисдикциях

– Due Diligence

Новый взгляд на традиционные поисковые системы

– Логика работы поисковиков

– Изменение алгоритмов ранжирования

– Изменения в языке запросов

– Новые поисковые системы и их особенности

Поиск информации в невидимом Интернете

– Работа с источниками в “сером интернете”, даркнете, в мессенджерах, в среде Tor

Сбор информации из подключенных цифровых устройств

– Использование мобильных приложений, GPS-трекеров, умных камер и других loT для сбора информации о владельцах.

Разведка по Большим данным

– Сбор Больших данных

– Новые методы анализа (обогащение, очистка, ассоциирование, машинное обучение, нейронные сети)

– Подготовка отчетов на основе проведенного анализа для принятия управленческих решений

Обзор современных инструментов OSINT и разведки в интернете

– Palantir, IBM i2, IBM Watson, HPE idol, Avalanche

– Кейсы и решения типовых практических задач для разных отраслей

Автор - Андрей Масалович

Андрей Масалович - ведущий эксперт по конкурентной разведке. Президент Консорциума Инфорус. Кандидат физико-математических наук. Автор более 100 печатных работ, основные результаты работ запатентованы в США.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.

Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.


Скрытый контент для пользователей All-dar.
 

Создайте учетную запись или войдите, чтобы комментировать или скачивать материалы!

У вас должна быть учетная запись, чтобы оставлять комментарии

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это просто!

Авторизоваться

У вас уже есть аккаунт? Войдите здесь.

Сверху