- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 20.205
Автор: Яндекс практикум
Название: Курс по управлению командой для руководителей (2022)
Описание:
Описание и ключевые навыки курса «Управление командой»
Хотите стать эффективным руководителем, чья команда стабильно достигает высоких результатов, а процессы работают как часы? Вся ответственность за успех команды, отлаженные рабочие процессы и регулярное развитие сотрудников лежит на тимлиде. Этот практический онлайн-курс от Яндекс Практикума (2022) — это фундаментальная база знаний и инструментов, необходимая для современного лидера.
Скачайте курс и освойте ключевые компетенции, которые помогут вам перейти от режима постоянного тушения пожаров к системному менеджменту и трансформационному лидерству. Вы получите проверенные модели принятия решений, научитесь давать развивающую обратную связь и грамотно управлять изменениями в подразделении.
Модули и программа обучения: от оперативки до стратегических изменений
Курс разбит на четыре ключевых модуля, каждый из которых посвящен критически важным аспектам работы руководителя. Общий акцент сделан на практике, индивидуальных сессиях с наставником и освоении современных управленческих моделей.
- Оперативное управление (28 часов): Освоение навыков приоритизации (Матрица Эйзенхауэра), эффективного делегирования (6 шагов делегирования) и регулярного менеджмента. Вы научитесь применять кризисную коммуникацию и принимать решения в ситуации неопределённости. Практика включает анализ ожиданий, постановку задач и контроль.
- Настройка процессов (28 часов): Вы научитесь оптимизировать работу команды, используя модели зрелости процессов и реконструкцию бизнес-процессов. Ключевой навык — предоставление корректирующей обратной связи по модели «Радикальная прямота» Ким Скотт. В практической части: создание карты процессов и практика ситуационного руководства.
- Развитие команды (36 часов): Изучение моделей вовлечённости и мотивации. Фокус на индивидуальном развитии сотрудников через встречи один на один (One-on-One) и коучинг OSKAR. Вы поймете, как влиять на групповую динамику (Модель Такмена) и планировать карьеру сотрудников.
- Управление изменениями (28 часов): Вы освоите трансформационное лидерство и научитесь продвигать идеи и инициативы своего подразделения. В программе — разработка плана изменений, мозговой штурм и использование моделей, таких как Спиральная динамика и «Железный квадрат» ограничений.
Для кого предназначен этот курс по менеджменту?
Этот онлайн-курс для руководителей будет максимально полезен:
- Действующим тимлидам и руководителям отделов, желающим систематизировать свои знания и повысить эффективность команды.
- Начинающим менеджерам, которые хотят получить структурированную базу для уверенного старта в управлении людьми.
- Специалистам, готовящимся к повышению до руководящей позиции и ищущим проверенные методики управления.
- Всем, кто интересуется современными HR-технологиями, командным коучингом и организационным дизайном.
Почему стоит скачать курс «Яндекс Практикум»?
Яндекс Практикум известен своим подходом, ориентированным на практику и реальные задачи. Пройдя этот курс, вы не просто получите теорию, но и отработаете навыки:
- Проведение коучинговых сессий и питчингов своих идей.
- Оценка и применение моделей лидерства и мотивации.
- Создание прозрачных процессов в своем отделе.
- Получение индивидуальной обратной связи от наставников (коучей).
Получите доступ к полному курсу, который поможет вам не просто управлять, а по-настоящему развивать свою команду и достигать исключительных бизнес-результатов.
Подробнее:
Скачать:
Название: Курс по управлению командой для руководителей (2022)
Описание:
Описание и ключевые навыки курса «Управление командой»
Хотите стать эффективным руководителем, чья команда стабильно достигает высоких результатов, а процессы работают как часы? Вся ответственность за успех команды, отлаженные рабочие процессы и регулярное развитие сотрудников лежит на тимлиде. Этот практический онлайн-курс от Яндекс Практикума (2022) — это фундаментальная база знаний и инструментов, необходимая для современного лидера.
Скачайте курс и освойте ключевые компетенции, которые помогут вам перейти от режима постоянного тушения пожаров к системному менеджменту и трансформационному лидерству. Вы получите проверенные модели принятия решений, научитесь давать развивающую обратную связь и грамотно управлять изменениями в подразделении.
Модули и программа обучения: от оперативки до стратегических изменений
Курс разбит на четыре ключевых модуля, каждый из которых посвящен критически важным аспектам работы руководителя. Общий акцент сделан на практике, индивидуальных сессиях с наставником и освоении современных управленческих моделей.
- Оперативное управление (28 часов): Освоение навыков приоритизации (Матрица Эйзенхауэра), эффективного делегирования (6 шагов делегирования) и регулярного менеджмента. Вы научитесь применять кризисную коммуникацию и принимать решения в ситуации неопределённости. Практика включает анализ ожиданий, постановку задач и контроль.
- Настройка процессов (28 часов): Вы научитесь оптимизировать работу команды, используя модели зрелости процессов и реконструкцию бизнес-процессов. Ключевой навык — предоставление корректирующей обратной связи по модели «Радикальная прямота» Ким Скотт. В практической части: создание карты процессов и практика ситуационного руководства.
- Развитие команды (36 часов): Изучение моделей вовлечённости и мотивации. Фокус на индивидуальном развитии сотрудников через встречи один на один (One-on-One) и коучинг OSKAR. Вы поймете, как влиять на групповую динамику (Модель Такмена) и планировать карьеру сотрудников.
- Управление изменениями (28 часов): Вы освоите трансформационное лидерство и научитесь продвигать идеи и инициативы своего подразделения. В программе — разработка плана изменений, мозговой штурм и использование моделей, таких как Спиральная динамика и «Железный квадрат» ограничений.
Для кого предназначен этот курс по менеджменту?
Этот онлайн-курс для руководителей будет максимально полезен:
- Действующим тимлидам и руководителям отделов, желающим систематизировать свои знания и повысить эффективность команды.
- Начинающим менеджерам, которые хотят получить структурированную базу для уверенного старта в управлении людьми.
- Специалистам, готовящимся к повышению до руководящей позиции и ищущим проверенные методики управления.
- Всем, кто интересуется современными HR-технологиями, командным коучингом и организационным дизайном.
Почему стоит скачать курс «Яндекс Практикум»?
Яндекс Практикум известен своим подходом, ориентированным на практику и реальные задачи. Пройдя этот курс, вы не просто получите теорию, но и отработаете навыки:
- Проведение коучинговых сессий и питчингов своих идей.
- Оценка и применение моделей лидерства и мотивации.
- Создание прозрачных процессов в своем отделе.
- Получение индивидуальной обратной связи от наставников (коучей).
Получите доступ к полному курсу, который поможет вам не просто управлять, а по-настоящему развивать свою команду и достигать исключительных бизнес-результатов.
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
Скрытый контент для пользователей All-dar.