- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 20.205
Автор: Герасименко
Название: Как организовать команду? (2020)
Описание:
- 6уроков
- 5тестов
- 15минут в день
Вы узнаете, что требуется от руководителя на старте, перед тем, как у него появились люди в подчинении, и какими рекомендациями он может воспользоваться на этапе найма.
Кому подойдет курс
Этот курс подойдёт руководителям и предпринимателям любого уровня. А также всем тем, кто работает по найму и чувствует в себе силы позитивно влиять на свою рабочую среду, на руководителя и коллег.
Чему вы научитесь
Вы познакомитесь с инструментами и методами организации командной работы на разных этапах. Отдельное внимание на курсе уделяется способам и рекомендациям по предоставлению обратной связи.
Расписание
Лекция 1. Нужные люди в нужное время в нужном месте. Собираем команду. Основы. (26:02)
Лекция 2. Принципы объединенной команды — доверие и открытость. (23:19)
Лекция 3. Принципы объединенной команды — ответственность. (16:54)
Лекция 4. Принципы объединенной команды — требовательность. Особенности обратной связи. (23:15)
Лекция 5. Принципы объединенной команды —https://s13.eground.org/нацеленность на результат, как её удержать. (13:26)
Лекция 6. Модель формирования команды и этапы развития организации (17:46)
Что в итоге
- Курс познакомит слушателей с пятью основными принципами сильной команды
- Вы узнаете, как подготовиться к объединению коллектива. Преподаватель расскажет про определение потребностей, особенности подбора команды, начало совместной работы, постановку целей
- Узнаете, из чего состоит и как влияет ответственность на принятие решений
- Поймете, что способствует поддержанию высоких стандартов работы в группе
Подробнее:
Скачать:
Название: Как организовать команду? (2020)
Описание:
- 6уроков
- 5тестов
- 15минут в день
Вы узнаете, что требуется от руководителя на старте, перед тем, как у него появились люди в подчинении, и какими рекомендациями он может воспользоваться на этапе найма.
Кому подойдет курс
Этот курс подойдёт руководителям и предпринимателям любого уровня. А также всем тем, кто работает по найму и чувствует в себе силы позитивно влиять на свою рабочую среду, на руководителя и коллег.
Чему вы научитесь
Вы познакомитесь с инструментами и методами организации командной работы на разных этапах. Отдельное внимание на курсе уделяется способам и рекомендациям по предоставлению обратной связи.
Расписание
Лекция 1. Нужные люди в нужное время в нужном месте. Собираем команду. Основы. (26:02)
Лекция 2. Принципы объединенной команды — доверие и открытость. (23:19)
Лекция 3. Принципы объединенной команды — ответственность. (16:54)
Лекция 4. Принципы объединенной команды — требовательность. Особенности обратной связи. (23:15)
Лекция 5. Принципы объединенной команды —https://s13.eground.org/нацеленность на результат, как её удержать. (13:26)
Лекция 6. Модель формирования команды и этапы развития организации (17:46)
Что в итоге
- Курс познакомит слушателей с пятью основными принципами сильной команды
- Вы узнаете, как подготовиться к объединению коллектива. Преподаватель расскажет про определение потребностей, особенности подбора команды, начало совместной работы, постановку целей
- Узнаете, из чего состоит и как влияет ответственность на принятие решений
- Поймете, что способствует поддержанию высоких стандартов работы в группе
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
Скрытый контент для пользователей All-dar.