- Регистрация
- 26 Март 2018
- Сообщения
- 85.201
Автор: Глеб Смирнов
Название: Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей [stepik] [Глеб Смирнов]
Описание:
Складчина: Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей [stepik] [Глеб Смирнов]
Большинство планов проваливаются, потому что их ставят ДО анализа. Я научу вас «нулевому шагу» PDCA: анализировать факты, мнения и риски, а потом ставить цели, которые работают. 7 инструментов за 5–7 минут каждый. Без воды. Для тех, кто хочет управлять осознанно, а не гадать. Стартуйте!
Чему вы научитесь
О курсе
Добро пожаловать на курс "Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей". Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт.
Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании.
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.
На курсе мы разберем такие темы как
Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала.
Для кого этот курс
Курс предназначен для руководителей, как начинающих, так и продвинутых. Он будет также полезен для предпринимателей и тех, кто только начинает свой путь в управлении.
Начальные требования
Главное начальное требование - это ваше желание развиваться, как руководитель.
Наши преподаватели. Глеб Смирнов — приглашённый профессор MBA (МГИМО, ГУУ, МФТИ), автор бестселлеров «Антистратегия» и «Начальник, ты не прав!». Генеральный директор ГК «Алмаз», консультант по стратегическому управлению, член Консорциума по управлению знаниями
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.
Программа курса
1.Приветствие
2.Пару минут на раздумье
3.Зачем руководителю уметь анализировать информацию?
4.Виды информации для анализа
5.Стартовый тест
6.План-Факт-Прогноз анализ
7.Тест на проверку ПФП-анализ
8.Матрица системного анализа
9.Тест МСА-анализ
10.Категоризация данных (ABC- XYZ- анализ)
11.Тест Категоризация данных
12.Разбор Бизнес-кейса - отработка на практике
13.Субъективное в работе руководителя
14.Метод анализа мнений
15.Метод анализа мнений и использование искусственного интеллекта
16.Матрица потребностей
17.Тест Матрица потребностей
18.Разбор бизнес-кейса
19.SWOT-анализ
20.Тест на проверку понимания инструмента SWOT-анализ
21.Диаграмма Исикавы
22.Практическое задание
23.Мета-цель
24.SMART-цель
25.Финальное практическое задание
26.Certificate
В курс входят 25 уроков 1час 5минут видео 11 тестов
Цена 1190 руб.
Скрытая ссылка
Название: Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей [stepik] [Глеб Смирнов]
Описание:
Складчина: Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей [stepik] [Глеб Смирнов]
Большинство планов проваливаются, потому что их ставят ДО анализа. Я научу вас «нулевому шагу» PDCA: анализировать факты, мнения и риски, а потом ставить цели, которые работают. 7 инструментов за 5–7 минут каждый. Без воды. Для тех, кто хочет управлять осознанно, а не гадать. Стартуйте!
Чему вы научитесь
- Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ).
- Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей.
- Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы.
- Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели.
О курсе
Добро пожаловать на курс "Эффективный руководитель: анализ ситуации и постановка целей". Этот курс предназначен как для начинающих руководителей и тех, кто стартует своё собственное дело, так и для более опытных руководителей и бизнесменов, которые хотят структурировать свои знания и опыт.
Курс сфокусирован на нулевом шаге цикла управления PDCA (plan-do-check-act), а если быть точным, то на умении руководителя анализировать ситуацию и ставить на основе анализа цели. Уникальность курса заключается в том, что в большинстве аналогичных курсов по управлению пропускается идея нулевого шага и мы действуем, предполагая, что у руководителя уже есть в голове четкая цель. В реальности же мы часто вынуждены принимать решения - ставить цели. И это и есть ключевой навык руководителя в современном мире - сокращать неопределенность, ставить цели для себя, своего подразделения, своей компании.
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.
На курсе мы разберем такие темы как
- Анализ объективных данных (фактов и событий). Инструменты: План-Факт-анализ, Матрица системного анализа, Категоризация (ABC-, XYZ-анализ).
- Анализ субъективных данных (мнения и суждения). Инструменты: Метод анализа мнений/Анализ 360, Матрица потребностей.
- Анализ условно-объективных данных (умозаключения): SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы.
- Целеполагание: Мета-цели, SMART-цели.
Каждый теоретический блок заканчивается тестовыми заданиями, которые позволят вам объективно оценить уровень освоения материала.
Для кого этот курс
Курс предназначен для руководителей, как начинающих, так и продвинутых. Он будет также полезен для предпринимателей и тех, кто только начинает свой путь в управлении.
Начальные требования
Главное начальное требование - это ваше желание развиваться, как руководитель.
Наши преподаватели. Глеб Смирнов — приглашённый профессор MBA (МГИМО, ГУУ, МФТИ), автор бестселлеров «Антистратегия» и «Начальник, ты не прав!». Генеральный директор ГК «Алмаз», консультант по стратегическому управлению, член Консорциума по управлению знаниями
Курс состоит из нескольких блоков в каждом из которых разбираются конкретные инструменты в формате пошаговых алгоритмов действия для руководителя. Видеоматериал структурирован таким образом, чтобы его можно было посмотреть "за чашкой чая", т.е. занимает от 5-7 минут - только конкретика, без лишней воды.
Программа курса
1.Приветствие
2.Пару минут на раздумье
3.Зачем руководителю уметь анализировать информацию?
4.Виды информации для анализа
5.Стартовый тест
6.План-Факт-Прогноз анализ
7.Тест на проверку ПФП-анализ
8.Матрица системного анализа
9.Тест МСА-анализ
10.Категоризация данных (ABC- XYZ- анализ)
11.Тест Категоризация данных
12.Разбор Бизнес-кейса - отработка на практике
13.Субъективное в работе руководителя
14.Метод анализа мнений
15.Метод анализа мнений и использование искусственного интеллекта
16.Матрица потребностей
17.Тест Матрица потребностей
18.Разбор бизнес-кейса
19.SWOT-анализ
20.Тест на проверку понимания инструмента SWOT-анализ
21.Диаграмма Исикавы
22.Практическое задание
23.Мета-цель
24.SMART-цель
25.Финальное практическое задание
26.Certificate
В курс входят 25 уроков 1час 5минут видео 11 тестов
Цена 1190 руб.
Скрытая ссылка