[Eduson Academy] Soft skills для руководителя (2022)

[Madam Sophia]

Автор: Eduson Academy

Название: Soft skills для руководителя (2022)

Описание:

Онлайн-курс для тех, кто хочет быть гибким руководителем, легко адаптироваться к изменениям, быстро решать конфликты и выстраивать коммуникацию с командой, давать ценную обратную связь и мотивировать каждого сотрудника на выдающиеся результаты.

Зачем руководителю гибкие навыки или soft skills?

Для эффективного управления больше недостаточно только профессиональных навыков. Почти каждый день меняются форматы и условия работы, появляются новые технологии и продукты. Как компаниям сохранить высокую продуктивность и конкурентоспособность?Это возможно, только если руководитель обладает

гибкими компетенциями, куда входят: умение устанавливать контакт и общаться с людьми, убеждать

и добиваться своего, мотивировать себя и подчиненных, легко адаптироваться к новым условиям, творчески мыслить и принимать нестандартные решения.

Всему этому вы научитесь на курсе.

Для кого этот курс

Начинающие руководители

Получите управленческие навыки и научитесь действовать в условиях неопределенности

Амбициозные сотрудники, мечтающие о карьерном росте

Освоите навыки, которые помогут быстрее получить повышение

Руководители с опытом

Повысите продуктивность и вовлеченность своих подчиненных

Предприниматели

Улучшите взаимодействие с командой и научитесь фокусироваться на важном

Чему вы научитесь

- Грамотно распоряжаться своим временем и все успевать
- Быстро решать конфликты в команде
- Развивать эмоциональный интеллект, слушать и слышать других
- Договариваться со сложными собеседниками
- Принимать решения в условиях неопределенности
- Управлять дистанционными командами и распределять задачи

Программа курса

1. Эмоциональный интеллект

-Что такое EQ и как его развить

-Как развивать свой эмоциональный интеллект

-Как управлять с помощью эмоционального интеллекта

2. Управление стрессом

-Как управлять стрессом

-Как заставить стресс работать вам на пользу

-Как общение помогает в борьбе со стрессом

3. Навыки планирования и управления временем

-Как расставлять приоритеты в работе

-Принцип Парето

-Метод многокритериальной оценки

4. Коммуникация

-Как настроить коммуникацию в распределенной команде

-Как сделать коммуникацию в распределенной команде эффективнее

-Как написать текст для рабочего письма

5. Навыки развития и поддержания бизнес-отношений

-Как выстроить сеть полезных связей

-Как стать заметнее на работе

-Как построить отношения с коллегами в распределенной команде

6. Управление конфликтами

-Как извлекать пользу из конфликтов

-Как управлять конфликтами среди подчиненных

-Как разрешить конфликт с сотрудником

7. Работа с информацией и принятие решений

-Как проанализировать проблемную ситуацию для принятия решения

8. Лидерство и командная работа

-Как развить и использовать свои лидерские качества

-Как сформировать эффективную команду

-Как применять мотиваторы для сотрудников

9. Эффективные переговоры

-Как продвигать свои условия в переговорах

-Как вести переговоры с агрессивным оппонентом

-Критическое мышление (Интервью с Никитой Непряхиным)

10. Публичные выступления и презентации

-Как презентовать в стиле Джобса

-Как создать блестящую презентацию

11. Проектное мышление

-Как управлять изменениями

-Как научиться генерировать идеи

-Как управлять проектами: основы управления проектами

12. Делегирование и контроль

-Как правильно делегировать задачи

-Как эффективно делегировать полномочия сотрудникам

-Как контролировать эффективность сотрудников

Подробнее:

Скачать:

Качать без ограничений Купить доступ за ₸3.000,00