- Регистрация
- 22 Февраль 2018
- Сообщения
- 18.989
Название: Бизнес без нервов - как управлять бизнесом без ошибок (Меркулов)
Описание:
Бизнес без нервов это:
Небезразличие к результатам вашего бизнеса
Справедливая мотивация лучших сотрудников
Быстрое выявление тех, кто тянет компанию назад
Понятный процесс расчета и выдачи зарплаты
Ваша новая система раннего оповещения о проблемах в бизнеса
В результате тренинга Вы получите ответы на следующие вопросы:
Какие показатели выбрать чтобы они отражали точную картину бизнеса и не превратили управление в КОШМАР?
Как принимать безошибочные решения используя цифры в дополнение к своим внутреним ощущениям
Как наглядно оформить еженедельную статистику, чтобы она была УДОБНОЙ и ПРОСТОЙ
Кто и как часто должен собирать метрики вашего бизнеса для вас
Как внедрить новую систему принятие решений на основе цифр, чтобы её не саботировали сотрудники
Как вам и вашим менеджерам реагировать, когда показатели бизнеса собраны и они вас не устраивают или наоборот слишком хороши, чтобы быть правдой
Вам стоит быть на этом тренинге, если вы ответили ДА хотя бы на одно утверждение из списка:
Время от времени ваш бизнес и люди в нем вас бесят
Вам приходилось оправдывать плохие результаты внешними причинами, хотя внутри вы понимали, что виноваты люди на местах, которые не выполнили поручение, а не кризис и сезонный спад
В понедельник вы можете пораньше приехать в офис или на склад, чтобы дать необходимое и яркое ускорение своим сотрудникам
В конце месяца вы лично корректируете зарплату в большую или меньшую сторону, делая её более "справедливой"
Вы уже теряли ценных сотрудников из-за своей несдержанности и неправильной оценки ситуации по слухам, а не по точным фактам
Вы считаете бизнес семейным милым предприятием в котором все сотрудники друзья и родственники, но при этом вы недовольны результатами работы всего бизнеса в целом.
У вас есть ощущения что вам окончательно сели на шею и свесили ноги и любые изменения в компании просто саботируются, а поручения не выполняются.
Если хотя бы часть из этих утверждений верно, то самое время задуматься - кому на самом деле принадлежит ваш бизнес и кто на кого работает.
Складчик
Скачать:
Альтернативная ссылка - http://f-bit.ru/319557
Описание:
Бизнес без нервов это:
Небезразличие к результатам вашего бизнеса
Справедливая мотивация лучших сотрудников
Быстрое выявление тех, кто тянет компанию назад
Понятный процесс расчета и выдачи зарплаты
Ваша новая система раннего оповещения о проблемах в бизнеса
- Чем опасно безразличие к цифрам своего бизнеса
- Конвейерный контроль бизнеса внутри системы бизнес-процессов
- 4 стратегии действий линейного менеджера (супервайзора) и директора когда цифры получены
- Ошибка из-за которой большинство отчетов пишется и заполняется только 1 раз
- Необходимый и достаточный набор метрик для эффективного управления без бюрократии
- Волшебный набор показателей на все случаи жизни
- KPI в стартапах
- Ключевые показатели и ключевые сотрудники
- Пострадавшая сторона
- Пограничные метрики бизнеса
- Показатели производства
- Показатели маркетинга
- Показатели управления персоналом и кузницы кадров
- Показатели IT-Отдела
- Финансовые показатели
- Законная система штрафов и наказаний
- Конвейерный контроль бизнеса внутри системы бизнес-процессов
- 4 стратегии действий линейного менеджера (супервайзора) и директора когда цифры получены
- Ошибка из-за которой большинство отчетов пишется и заполняется только 1 раз
- Необходимый и достаточный набор метрик для эффективного управления без бюрократии
- Волшебный набор показателей на все случаи жизни
- KPI в стартапах
- Ключевые показатели и ключевые сотрудники
- Пострадавшая сторона
- Пограничные метрики бизнеса
- Показатели производства
- Показатели маркетинга
- Показатели управления персоналом и кузницы кадров
- Показатели IT-Отдела
- Финансовые показатели
- Законная система штрафов и наказаний
В результате тренинга Вы получите ответы на следующие вопросы:
Какие показатели выбрать чтобы они отражали точную картину бизнеса и не превратили управление в КОШМАР?
Как принимать безошибочные решения используя цифры в дополнение к своим внутреним ощущениям
Как наглядно оформить еженедельную статистику, чтобы она была УДОБНОЙ и ПРОСТОЙ
Кто и как часто должен собирать метрики вашего бизнеса для вас
Как внедрить новую систему принятие решений на основе цифр, чтобы её не саботировали сотрудники
Как вам и вашим менеджерам реагировать, когда показатели бизнеса собраны и они вас не устраивают или наоборот слишком хороши, чтобы быть правдой
Вам стоит быть на этом тренинге, если вы ответили ДА хотя бы на одно утверждение из списка:
Время от времени ваш бизнес и люди в нем вас бесят
Вам приходилось оправдывать плохие результаты внешними причинами, хотя внутри вы понимали, что виноваты люди на местах, которые не выполнили поручение, а не кризис и сезонный спад
В понедельник вы можете пораньше приехать в офис или на склад, чтобы дать необходимое и яркое ускорение своим сотрудникам
В конце месяца вы лично корректируете зарплату в большую или меньшую сторону, делая её более "справедливой"
Вы уже теряли ценных сотрудников из-за своей несдержанности и неправильной оценки ситуации по слухам, а не по точным фактам
Вы считаете бизнес семейным милым предприятием в котором все сотрудники друзья и родственники, но при этом вы недовольны результатами работы всего бизнеса в целом.
У вас есть ощущения что вам окончательно сели на шею и свесили ноги и любые изменения в компании просто саботируются, а поручения не выполняются.
Если хотя бы часть из этих утверждений верно, то самое время задуматься - кому на самом деле принадлежит ваш бизнес и кто на кого работает.
Складчик
Скачать:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Альтернативная ссылка - http://f-bit.ru/319557
Скрытый контент для пользователей All-dar.