- Регистрация
- 02.19.18
- Сообщения
- 1.656
- Реакции
- 9.003
Автор: Михаил Карпов
Название: Управление проектами: быстрый старт (2022)
Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
Программа курса:
Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"
Подробнее:
Скачать:
Название: Управление проектами: быстрый старт (2022)
Продумать проект с нуля и довести его до реализации — дело не из простых, но хороший проджект-менеджер точно знает, как настроить работу команды так, чтобы получить наилучший результат.
Ведущие компании всегда будут рады нанять такого профессионала, а мы — готовы помочь им в этом. На мини-курсе вы сможете получить необходимые навыки, собрать проекты для вашего резюме и стать именно таким специалистом.
Яндекс, Skyeng, Nimax, Сбербанк, Selectel, Avito — одни из немногих компаний, с которыми мы сотрудничаем, и знания, полученные на нашем мини-курсе, помогут вам попасть в команду мечты.
Программа курса:
Блок 1: "Жизненный цикл проекта. Работа над проектом и взаимодействие с заказчиком"
- этапы развития проекта: от создания до закрытия
- состав работы и обязанности менеджера по проектам
- работа с заказчиками и процесс приёмки задач
- как правильно собирать требования к проекту?
- процесс работы с требованиями
- составление проектной документации
- работа с Atlassian
- ключевые инструменты проектного менеджера
- таск-трекеры: Jira, Asana, Trello, Wrike, MS Project
- планирование релизов и контроль задач команды разработки
- принципы Agile и Waterfall. Agile Manifesto
- методология Scrum и практика
- нюансы Scrum, применимость на крупных и малых проектах
- подход Kanban и разбор кейсов
- Kanban vs Scrum vs Waterfall
- инструменты для работы по Kanban: Trello, Jira
- определение целей компании и сервиса
- подходы к приоритизации и оценке задач
- прикладные инструменты: Иерархия метрик, Impact mapping, RICE, ROI-приоритизация
- роли в команде и распределение ответственности
- выбор и обзор подходов к мотивации команды
- что делать если команда распределённая?
- как найти общий язык с командой разработки
- шаблоны: Описание задачи. Техническое задание.
- Roadmap. User story mapping. Спецификация
- подходы к созданию MVP
- разбор кейсов быстрой проверки гипотез
- основные ошибки при работе с пользователями
- проектируем user flow пользователя
- проектируем экраны и UI сервиса
- создаём мокапы сервиса для проведения CustDev
- список ключевых документов для проектного и продуктового управления
- шаблоны документов и разбор их применения
- практика по составлению документации
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.