Автор: Бoгдaнoв Дмитрий
Название: Умный Бизнес (2015)
Формат курса
Один раз я проведу курс “Умный Бизнес” вживую, в формате Интернет-семинара. Мы встретимся онлайн, и я выдам все модули один за другим, а вы сможете задать любые вопросы.
Потом аудиозаписи всех модулей мы выложим в личном кабинете, т.е. сделаем дистанционный обучающий курс.
У вас будет доступ как к живому проведению, так и к прослушиванию записей (неограниченно, любое количество раз из любой точки мира).
Программа курса
Подробнее:
Скачать:
Название: Умный Бизнес (2015)
Формат курса
Один раз я проведу курс “Умный Бизнес” вживую, в формате Интернет-семинара. Мы встретимся онлайн, и я выдам все модули один за другим, а вы сможете задать любые вопросы.
Потом аудиозаписи всех модулей мы выложим в личном кабинете, т.е. сделаем дистанционный обучающий курс.
У вас будет доступ как к живому проведению, так и к прослушиванию записей (неограниченно, любое количество раз из любой точки мира).
Программа курса
Курс состоит из нескольких учебных модулей. Каждый модуль — концентрированная выжимка самых важных знаний по теме. Модули самодостаточны, любой модуль можно применять отдельно от других.
Подходы к бизнесу
Как можно строить бизнес в принципе, и как нужно его строить на вашем этапе
Идея
С чего начинается бизнес, и как отобрать денежную бизнес-идею
Бизнес-модель
Как идея превращается в деньги: выбор бизнес-модели
Стратегия бизнеса
Видение, сильные и слабые стороны, продукт, коммерция и управление
Разделение на системы
Иерархия процессов, выделение систем в бизнесе
Менеджмент
Системное делегирование, принципы коммуникаций, конвейер найма
Безопасность
Бэкап, распределенный доступ к ресурсам, антиугон бизнеса
Жизненный цикл
Какие этапы развития неминуемо проходит каждый бизнес, и что нужно делать на каждом
Структура компании
Организационная структура, порядок подчинения, разделение ответственности
Управление задачами
Единая система управления всеми задачами в компании
Автоматизация
Техническая автоматизация процессов, оптимизация расходов
Запуск
Как запустить бизнес, что делать и что не делать в самом начале
Бизнес-процессы
Инструкции, бизнес-процессы, стандарты работы
Отчетность
Ежедневная отчетность с выполненными задачами и затратами времени
Управленческий учет
Внутренний финансовый учет, порядок в деньгах
Подходы к бизнесу
Как можно строить бизнес в принципе, и как нужно его строить на вашем этапе
Идея
С чего начинается бизнес, и как отобрать денежную бизнес-идею
Бизнес-модель
Как идея превращается в деньги: выбор бизнес-модели
Стратегия бизнеса
Видение, сильные и слабые стороны, продукт, коммерция и управление
Разделение на системы
Иерархия процессов, выделение систем в бизнесе
Менеджмент
Системное делегирование, принципы коммуникаций, конвейер найма
Безопасность
Бэкап, распределенный доступ к ресурсам, антиугон бизнеса
Жизненный цикл
Какие этапы развития неминуемо проходит каждый бизнес, и что нужно делать на каждом
Структура компании
Организационная структура, порядок подчинения, разделение ответственности
Управление задачами
Единая система управления всеми задачами в компании
Автоматизация
Техническая автоматизация процессов, оптимизация расходов
Запуск
Как запустить бизнес, что делать и что не делать в самом начале
Бизнес-процессы
Инструкции, бизнес-процессы, стандарты работы
Отчетность
Ежедневная отчетность с выполненными задачами и затратами времени
Управленческий учет
Внутренний финансовый учет, порядок в деньгах
Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.
