Бизнес [ Андрей Коптелов] Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018)

C 0

CTR3

НЕ злой админ
Модератор
Регистрация
03.26.18
Сообщения
19.082
Реакции
197.003
Автор: Андрей Коптелов
Название: Управление по целям или как построить идеальную компанию (2018)


  • Блок 1. Стратегическое управление
    • Презентация: что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.
    • Кейс: основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).
    • Практикум: определение миссии и горизонта планирования для своей компании.
  • Блок 2. Построение бизнес-модели
    • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    • Кейс: построение бизнес-модели.
    • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
  • Блок 3. Дерево целей
    • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    • Кейс: построение дерева целей для компании.
    • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
  • Блок 4. SWOT-анализ
    • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
  • Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ
    • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
  • Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей
    • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    • Практикум: определение показателей для дерева целей.
  • Блок 7. Система сбалансированных показателей
    • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    • Кейс: построение стратегической карты.
    • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора.
  • Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей
    • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    • Кейс: пример плана проекта.
    • Практикум: определение плана проекта и рисков.
  • Блок 9. Система мотивирования (бонусный)
    • Презентация: система мотивации.
  • Блок 10. Информационные системы (бонусный)
    • Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

Подробнее:
Для просмотра содержимого вам необходимо авторизоваться.


Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только члены группы Премиум.